Johtaminen voidaan ymmärtää kahdella perus- ja keskeisellä tavalla: yhtenä yrityksen, laitoksen tai organisaation osana tai osiona tai organisaatio- ja suunnittelutyön johtamisen ja suorittamisena missä tahansa tilassa (tosin pääasiassa ammattialalle). Sana johtaminen liittyy nykyään muiden termien ohella läheisesti työpaikkaan ja liiketoimintaan, koska se liittyy nimenomaan asenteiden ja valmiuksien omaamiseen, joilla pyritään saamaan asianmukaisia tuloksia laitoksen tai organisaation toimintaan.
Kuten täällä on keskusteltu, termillä hallinta on kaksi pääkäyttöä. Kun puhutaan johtamisesta yrityksen osastona tai osastona (sitä voidaan myös kutsua hallinta), viitataan toimintaan, jolla johdetaan tai toteutetaan kaikenlaisia tekniikoita ja menetelmiä, joilla voidaan organisoida laitoksen toimintaa. Normaalisti johto on vastuussa eri vastuualueiden koordinoinnista, jotta niiden välillä voi olla dynaamista ja asianmukaista viestintää. Usein johtamisen yhteiset teemat liittyvät projektien suunnitteluun ja delegointiin, henkilöstöalan työskentelyyn, talouden koordinointiin, työmenetelmien valintaan ja soveltamiseen, hyvän johtamisen ylläpitoon jne.
Toisaalta termiä johtaminen käytetään kuvaamaan täsmälleen tämän tyyppistä toimintaa sen sijaan, että viitattaisiin johonkin yrityksen osaan. Johtajaksi tai toimitusjohtajaksi ryhtyäkseen henkilöllä on oltava tietyt taidot, jotka voidaan mukauttaa enemmän tai vähemmän kuhunkin tilanteeseen, mutta jotka ovat yleensä melko samanlaisia. Niistä löydämme muun muassa hyvän ulkonäön, työtovereiden kunnioittavan kohtelun, johtajuuden ja ohjauksen asenteen, auktoriteetin ja vakavuuden. Kaikki nämä ominaisuudet helpottavat sopivien työtilojen luomista, joissa esimiehet voivat löytää parempia tuloksia pyyntöihinsä ja ehdotuksiinsa.
