liiketoimintaa

apo määritelmä

Lyhenne APO tarkoittaa johtamista tavoitteiden mukaan, liiketoimintastrategiaa, jossa yrityksen työntekijät ja johtajat työskentelevät saavuttaakseen aiemmin asetetut tavoitteet.

Alkuperä ja evoluutio

Tämä liiketoimintamuoto syntyi Yhdysvalloissa 1950-luvulla edistääkseen uutta tuottavuusmallia, joka vastasi hallituksen puuttumiseen liiketoimintaan. Toisaalta tavoitteiden mukainen johtaminen alkoi kehittyä toisin kuin aikaisempi malli: painejohtaminen.

Johtajiin kohdistettu painostusjärjestelmä perustui heidän toiminnan valvontaan ja valvontaan, mutta tämä lähestymistapa osoittautui tehottomaksi. Ajan myötä APO:ta pidettiin myös erilaisten työtehtävien arviointimenetelmänä.

Hallinta tavoitteiden perusteella

Liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi suunnittelu on ehdottoman välttämätöntä. Asianmukaisella suunnittelulla on mahdollista hallita käytettyjä hallintoprosesseja. Kaikkeen suunnitteluun kuuluu useita vaiheita: liiketoimintamahdollisuuden määrittely, tavoitteiden ja mahdollisten vaihtoehtojen asettaminen.

APO-malli liittyy liiketoiminnan systematisointiin ja järjestyksen ajatukseen. Tässä mielessä selkeästi määritellyillä tavoitteilla toiminta on järkevämpää organisoida hallitusti.

Tämä järjestelmä perustuu utilitaristiseen ja pragmaattiseen näkemykseen yrityksestä. Toisin sanoen kaikki, mikä ei palvele tavoitteiden saavuttamista, on jotain kuluttavaa.

Motivoinnin kannalta APO:ta pidetään pätevänä mallina, koska sen avulla työntekijät ja johtajat ovat kiinnostuneita tavoitteidensa saavuttamisesta.

Tämän mallin asiantuntijoiden mukaan, jotta sen soveltaminen olisi tehokasta, sen on täytettävä tietyt vaatimukset:

1) että johtoryhmä ja alaiset sopivat asetetuista tavoitteista,

2) että lyhyen aikavälin tavoitteita asetetaan ja

3) tavoitteiden jatkuva arviointi sen todentamisjärjestelmän kautta.

Järjestelmä, jota ei jaeta kaikilla liiketoiminta-alueilla

Joillekin asiantuntijoille ja analyytikoille tällä hallinto- ja johtamismallilla on heikkouksia. Ensinnäkin suunnittelu voi olla epätäydellinen ja sen seurauksena asetetut tavoitteet eivät enää ole voimassa. Toisaalta tavoitteiden asettaminen vaikeuttaa mahdollisia vaihtoehtoisia aloitteita.

Samoin on pidettävä mielessä, että tietyt tavoitteet eivät ole helposti mitattavissa.

Kuva: Fotolia - Rudall30

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found