Käsitteellä, jota käsittelemme jäljempänä, sellaisena kuin se ilmenee sen otsikosta, on erityistä käyttöä alalla liiketoimintaa tarkalleen missä se nimeää sen suunnitelma, joka on kehitetty yrityksen pyynnöstä ja jonka tehtävänä on saavuttaa tietyt pitkän aikavälin tavoitteet.
Toisin sanoen liiketoimintastrategiaa kehitettäessä pyritään aina parantamaan yrityksen asemaa kilpailua vastaan ja että ilmeisesti sen liiketoiminta tuottaa eniten hyötyä segmentissään.
Liiketoimintastrategialla tavoitellaan pohjimmiltaan yrityksen menestystä, esimerkiksi sellaisen strategian noudattaminen tuo kyseistä yritystä lähemmäksi voittoa myynnin suhteen.
On siis tärkeää korostaa, että liiketoimintastrategia on erittäin tehokas työkalu, jota voidaan soveltaa sekä silloin, kun asiat eivät mene hyvin, että hetkinä, jolloin asiat menevät voimistumaan.
Ensimmäisessä tapauksessa tämä suunnitelma pyrkii motivoimaan ja stimuloimaan muutosta paljon positiivisempaan suuntaan, ja toisaalta, vaikka tilanne on erittäin hyvä, se auttaa, kun on tarkoitus jatkaa tämän tilan lisäämistä, eli sitä auttaa meitä jatkamaan myynnin lisäämistä.
On myös syytä mainita, että tätä strategiaa voivat käyttää sekä yritykset, joilla on jo pitkä historia alalla, että aloittelijat, jotka debytoivat kyseisillä markkinoilla. Jälkimmäisessä tapauksessa he voivat esimerkiksi auttaa yrittäjää päättämään, mihin markkinarakoon hän haluaa perustaa yrityksensä ja varmistaa siten välittömän vastaanoton yleisöltä, sillä se palvelee varmasti vähän hyödynnettyä, mutta erittäin kysyttyä aluetta.
Ja niillä yrityksillä, joilla on jo historiaa markkinoilla, liiketoimintastrategia voi olla erittäin tehokas työkalu esimerkiksi määrittämään paras tapa mainostaa yritystäsi ja voittaa esimerkiksi kilpailun ehdotus.
