Strategia on joukko toimia, jotka toteutetaan tietyssä yhteydessä tavoitteena saavuttaa ehdotettu päämäärä.
Niin kauan kuin kerroin, strategia se on uskottavaa soveltaa ja tarpeellinen eri aloilla, kuten armeijassa ja liike-elämässä, mainitakseni vain muutamia meille yleisimmistä ja yleisimmistä.
Puhtaasti sotilaallisella alalla strategia ymmärretään taiteena, josta monet tietysti nauttivat, ohjata sotilaallisia operaatioita aseellisessa vastakkainasettelussa ja tietysti toteuttaa ne voiton saavuttamiseksi, joka tässä tapauksessa on armeija, kauan odotettu strategian loppu. Sotilasoperaation johtajan tulee huolehtia kiinteänä osana strategiaa sotakampanjan suunnittelusta ja ohjaamisesta sekä omien joukkojen sijoituksesta ja liikkumisesta sekä omalla alallaan että mikä tärkeintä, vihollisen alueella, joka on yleensä vaarallisin maasto ja alttiina hyökkäyksille, jos tältä osin ei ole hyvää suunnittelua. Ja taktiikan ja logistiikan ohella strategian sanotaan olevan yksi sodan taiteen kolmesta osasta. Tämä todellisuus on tunnustettu ammoisista ajoista lähtien, ehkä itämaiset, jotka onnistuivat hyödyntämään sitä sen merkittävimmässä muodossa. Siten kiinalaiset ja heidän Sotataidetoisaalta ja arabit keskiajan maantieteellisen ja kulttuurisen laajentumisstrategiansa kanssa ovat vahvoja symboleja strategian tärkeydestä sotilaallisen sijoittamisen kannalta muinaisista ajoista lähtien. Tällä hetkellä, strategiaa ymmärtää tiedustelu- ja vastatiedustelun välttämättöminä ilmiöinä, erityisesti geopoliittisten suurvaltojen piirissä.
Ja toisaalta liiketoiminta-alalla se, mitä yritykset yleensä toteuttavat saavuttaakseen tehokkaasti tavoitteensa ja tarkoituksensa, on ns. Strateginen suunnitelma, joka ei ole muuta kuin yrityksen itsensä julkaisema virallinen asiakirja, jonka kautta sen johtajat muokkaavat lyhyellä aikavälillä noudattamaansa strategiaa, tästä syystä tämäntyyppisen suunnitelman käyttöikä on enintään noin 5 vuotta. Taloudellisella tasolla strategia sisältää käytettävissä olevien resurssien käytön monipuolisissa investoinneissa, joilla pyritään kasvattamaan yrityskantaa mahdollisimman alhaisen riskin puitteissa. Toisaalta työpaikalla strategia mahdollistaa henkilöresurssien paremman kannattavuuden suhteessa työntekijöiden tuotantoon ja optimaaliseen suoritukseen.
Mutta strategia, Sen lisäksi, että se on välttämätön näissä tapauksissa, kuten selitimme, se on myös välttämätön pelilleOlipa kyseessä pöytätyyppinen peli, kuten shakki, jossa älykkyys ja strategia kulkevat käsi kädessä. Samalla ajattelutavalla näitä käsitteitä sovelletaan joukkuepelissä, kuten jalkapallossa, joka sisältää fyysisen käyttöönoton lisäksi myös strategian toteuttamisen, yleensä ja aina valmentajan käsissä voittaakseen ottelu.. Etenkin tässä lajissa strategia on yleensä enemmän kuin olennainen, koska oikea järjestely pelikentällä helpottaa heikompienkin joukkueiden voittoa heikomman teknisen ja fyysisen tason joukkueista. Siten pallosta huolehtimisen ja riittävän puolustuksen strategia on mahdollistanut vähäisen hyökkäyskapasiteetin omaavien joukkueiden saavuttaa tasapelit tai jopa voiton äärimmäisen vaikeilla pelikentillä ja historiallisen voiman omaavia joukkueita vastaan. Sotilaallisen strategian ja jalkapallopelissä käytettävän strategian välinen homologia on johtanut siihen, että pelaajiin on käytetty lempinimiä tai lempinimiä, jotka ovat selvästi peräisin miliisin ammattikielestä ("marsalkka", "gladiaattorit" tai mukaan lukien ja suoraan sanottuna). , "strategi"...)
