Kyky, joka henkilöllä on ja jolla hän voi vaikuttaa omaan kuulumisryhmäänsa
Se on nimetty termillä Johtaja siihen kykyyn, joka henkilöllä on ja jolla hän voi vaikuttaa kuuluvaan joukkoonsa tai tiettyyn yleisöön, jolle hänen sanomansa ilmaistaan ja suunnataan. Johtamistilanne käsittää muiden uskomuksiin, arvoihin ja toimintaan vaikuttamisen sekä heidän tukemisen innokkaasti työskentelemään oman ryhmän yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi..
Se, joka toimii johtajana ryhmässä tai toimialalla, erottuu muista kollegoistaan, koska hän pystyy tekemään tapaukseen sopivimmat ja kätevimmät päätökset, mikä mahdollistaa yhteisen tavoitteen saavuttamisen.
Toisin sanoen johtajuus antaa meille mahdollisuuden nähdä pinnallisen pidemmälle, se on näkemys näkyvän yli ja juuri tämä ominaisuus mahdollistaa johtajuuden millä tahansa alalla.
Käytä johtotehtäviä projektissa tehokkaasti
Johtajuus on kykyä valtaan tehdä aloite missä tahansa asiassa, johtaa, kutsua, edistää, motivoida, kannustaa ja arvioida ryhmää tai ryhmää, joka muodollisesti olisi hankkeen toimeenpanotoiminnan harjoittamista tehokkaalla ja toimivalla tavalla riippumatta siitä, vastaako se henkilökohtaista tai yrityksen tai organisaation hallinnollinen tai institutionaalinen laajuus.
Johtamisen perusedellytykset: kyky taivuttaa, vaikuttaa muihin ja karisma
Aina kun on johtajuutta, on johtaja, joka on se yksilö, jolle vastuu ryhmään tai sen seuraajiin vaikuttamisesta ja motivoimisesta jää. Vaikka on olemassa useita ehtoja, jotka johtajan on täytettävä voidakseen saavuttaa tämän etuoikeutetun aseman ryhmässä tai organisaatiossa, kykyä vakuuttaa, vaikuttaa muihin ja heidän karismaansa pidetään vaikuttamistavoitteen saavuttamisessa ratkaisevina muuttujina. .
Johtamisen tyypit
olla olemassa erilaisia johtajuuttaSillä välin ne määrittävät kolme asiaa, toisaalta heidän valintansa muodollisuus, toisaalta johtajan ja seuraajien välille muodostunut suhde sekä se vaikutus, joka johtajalla on niihin, joihin hän on. komentoja.
Valitsemasi muodollisuuden vuoksi tapaamme muodollinen johtajuus (järjestön ennalta vahvistama) ja epävirallinen johtaminen (nousemassa ryhmään).
Toisen kysymyksen mukaan löydämme seuraavat tyypit: diktaattorin johtajuutta (pakottaa ideansa ryhmään, joustamaton, tykkää järjestellä ja tuhota toisten luovuutta), autokraattinen johtajuus (johtaja on ainoa, joka tekee päätökset ja organisoi ryhmää, hänen ei tarvitse perustella tekemiään päätöksiä) demokraattinen johtajuus (Johtaja tekee päätökset keskusteltuaan niistä ryhmän kanssa, joka ajattelee ja valitsee johtajan esittämistä ratkaisuvaihtoehdoista) paternalistinen johtajuus (Hän tekee päätöksiä jakamalla palkintoja ja rangaistuksia seuraajilleen sen mukaan, noudattavatko he ohjeita vai eivät) liberaali laissez faire johtajuus (Johtaja delegoi päätökset ryhmälle, ryhmän jäsenillä on täysi vapaus päättää).
Ja johtajan alaistensa vaikutuksen tyypin mukaan, transaktiojohtajuus (ryhmän jäsenet tunnustavat johtajan sellaisena ja auktoriteettina), karismaattinen johtajuus (johtajalla on kyky muuttaa seuraajiensa arvoja, uskomuksia ja asenteita) aito johtaminen (se, jossa johtaja keskittyy ensin johtamaan itseään) sivuttaista johtajuutta (samassa asemassa olevien ihmisten välillä organisaatiossa) ja johtajuutta työssä (työpaikan sisällä).
Yrityksellä, tuotteella tai talouden sektorilla on absoluuttinen ylivoima
Toisaalta johtajuuden käsitettä käytetään yleisesti, kun halutaan osoittaa, että yrityksellä, organisaatiolla, tuotteella tai talouden sektorilla on paikka tai tilanne, joka on ehdottoman paremmassa asemassa suhteessa kollegoihinsa ja kontekstiin, jossa he toimivat.
Kaupallisella tasolla konseptille annettu arvo on erittäin korkea, sillä johtajuuden säilyttäminen kaupallisella sektorilla tai tuotteessa on avain kaupalliseen ja liiketoiminnalliseen menestykseen. Koska johtava tuote tai palvelu on se, jolla on eniten myyntiä ja jota potentiaaliset kuluttajat lähestyvät ensin, eli ennen kuin lähestyvät alemmalla tasolla olevaa kilpailijaa, ja jos tarvittavat resurssit ovat käytettävissä, kuluttaja Se valitsee aina johtavalle vaihtoehdolle, ei vähemmän huomiolle.
Siksi mainonnan ja markkinoinnin tavoitteena on luoda johtavia brändejä ja tuotteita, koska kaupallinen menestys on selvästi näissä asioissa.
Käytännöt ja strategiat, jotka vaikuttavat johtajuuden saavuttamiseen
On olemassa lukemattomia strategioita ja kaupallisia politiikkoja, joita voidaan toteuttaa, jotta yritys onnistuu asettumaan kuluttajien mieltymysten ensimmäiselle askeleelle.
Tietysti erittäin laadukkaan tuotteen tarjoaminen kaikilla siihen liittyvillä näkökohdilla on suuri arvo, mutta epäilemättä monta kertaa avain on tuotteen hinnassa. Strategiat, jotka päättävät asettaa kohtuuhintaisia hintoja heikentämättä tuotteen laatua, saavuttavat yleensä johtavan aseman markkinoilla, joilla ne toimivat.
