Poistot ovat tietyn omaisuuserän arvon menetystä, joka johtuu ajan kulumisesta tai sen kysynnän ja tarjonnan mukautumisesta.. The poistot Se on tilanne, joka voi olla negatiivinen joillekin markkinatoimijoille ja positiivinen toisille, mutta totuus on, että se on ymmärrettävä kaikissa skenaarioissa, jotta voidaan ennakoida, miten ja milloin se tapahtuu; Absoluuttinen ennakointi on varmasti monessa tilanteessa mahdotonta, mutta terveeseen järkeen perustuvalla toimilla voi olla suuri merkitys oman pääoman säilyttämisessä.
Omaisuuden poistot
Kaikki fyysiset tavarat kärsivät jossain määrin poistot ajan myötä. Käytännössä markkinoilla vallitseva käyttö, kuluminen ja parannukset saavat aineelliset hyödykkeet vähitellen menettämään hintansa, jolla niitä voidaan myydä tai ostaa. Ajoneuvojen osalta tämä arvon menetys on yleensä selvempi, ja sitä seuraavat tavarat ja työkalut, koneet ja lopuksi rakennukset. Poistot lasketaan säännöllisesti yrityksen taseisiin, ja niiden katsotaan nyt muodostavan sen oman pääoman. Näissä tapauksissa poistot se riippuu markkinoiden heilahteluista ja hyödykkeen käytöstä.
Kun viitataan rahoitusvaroihin, poistot se johtuu myös kysynnän ja tarjonnan välisestä pelistä, vaikka on tärkeää todeta, että nämä voimat riippuvat näiden omaisuuserien olosuhteista. Itse asiassa voittonsa kasvun ilmoittaneen yrityksen osakkeilla on yleensä kysyntää, kun taas päinvastoin tarjonta kasvaa. Mitä tulee velkapapereihin, niiden hinta riippuu ajankohdasta ja riskistä; Näin ollen jos arvioidaan, että näiden arvopapereiden kerääminen tulee olemaan vaikeaa, niiden hinta joutuu laskemaan, kun taas jos velan maksun katsotaan olevan turvallista, on hinta taipumus nousta.
Yksi taloustietämyksen tärkeimmistä myönteisistä puolista on se, että voi oppia puolustamaan omistamaansa omaisuutta. Tässä mielessä arvioi mahdollisuudet poistot Se, että pääomamme voi kärsiä markkinoiden heilahtelujen tai pelkän ajan kulumisen seurauksista, on äärimmäisen tärkeää ja sen pitäisi ohjata meitä lisäämään tietämystämme merkittävällä tavalla.
